Создание и развитие САПР осуществляется самой про¬ектной организацией с привлечением (при необходимости) других организации-соисполнителей, в том числе научно-исследовательских институтов и высших учебных заведе¬ний. Следует подчеркнуть, что создание САПР — слож¬ная и трудоемкая работа, выполнение которой под силу только большому высококвалифицированному коллек¬тиву разработчиков.
Процесс создания САПР включает в себя восемь ста¬дий: предпроектные исследования, техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочий проект, изготовление, отладка и испыта¬ние, ввод в действие.
Руководство разработкой, внедрением, эксплуатацией и модернизацией систем и компонентов САПР в проектной организации должно заниматься специализированное под¬разделение, включающее группы специалистов соответ¬ствующих направлений.
Предпроектные исследования проводятся для выявле¬ния готовности конкретной проектной организации к вне¬дрению автоматизированных методов. Основу этой ра¬боты составляет системное обследование объекта проек¬тирования и используемых в инженерной практике тра¬диционных методов и приемов проектирования, а также объема технической документации, разрабатываемой в про¬цессе проектирования. Процесс обследования осуще¬ствляется главным образом опросом опытных проекти¬ровщиков и конструкторов.
В результате обследования определяется необходимость и экономическая эффективность создания автоматизиро¬ванной системы. При этом учитывается объем проектно-конструкторских работ, их периодичность, общие за¬траты инженерного труда, возможность создания адекват¬ного математического описания и оптимизационных про¬цедур, необходимость повышения качественных показа¬телей проектируемого изделия, сокращение сроков про¬ектирования.
Существенным фактором при решении вопроса о це¬лесообразности создания САПР является подготовленность соответствующего проектного подразделения к соз¬данию и внедрению САПР. Подготовленность может быть оценена по следующим критериям:
• возможность формализации проектно-конструкторских задач и реализации математических методов их решения;
• наличие требуемых технических средств и необходи¬мость приобретения и установки дополнительных агре¬гатов;
• подготовленность информационных фондов и техниче¬ских средств хранения и обработки информации.
Кроме того, важно выявить факторы оценки подготов¬ленности кадров для эксплуатации САПР, к которым можно отнести следующие:
• соответствие внедряемой системы принятой организа¬ции проектных работ;
• наличие в проектно-конструкторской организации кад¬ров для эксплуатации и поддержания работоспособности САПР;
• отношение руководства организации к созданию си-темы и уровень организации этих работ;
• психологическая подготовленность коллектива к вне¬дрению САПР.
Техническое задание (ТЗ) является исходным доку¬ментом для создания САПР и должно содержать наиболее полные исходные данные и требования. Этот документ разрабатывает головной разработчик системы. ТЗ на создание САПР должно содержать следующие основные разделы:
«.Наименование и область применения», где указы¬вают полное наименование системы и краткую характе¬ристику области ее применения;
«Основание для создания», где указывают наименование директивных документов, на основании которых создается САПР;
«Характеристика объектов проектирования», где при¬водят сведения о назначении, составе, условиях примене¬ния объектов проектирования;
«Цель и назначение», где перечисляют цель создания САПР, ее назначение и критерий эффективности ее функ¬ционирования;
«Характеристика процесса проектирования», где при¬водят общее описание процесса проектирования, требо¬вания к входным и выходным данным, а также требования по разделению проектных процедур (операции), выполняемых с помощью неавтоматизированного и автоматизи¬рованного проектирования;
«Требования к САПР», где перечисляют требования к САПР в целом и к составу ее подсистем, к применению в составе САПР ранее созданных подсистем и компонен¬тов и т. п.;
«Технико-экономические показатели», где оценивают затраты на создание САПР, указывают источники полу¬чения экономии и ожидаемую эффективность от приме¬нения САПР.
На стадиях технического предложения, эскизного и рабочего проектирования выбираются и обосновываются варианты САПР, разрабатываются окончательные реше¬ния. При этом выполняются следующие основные виды работ:
• выявление процесса проектирования (его алгоритм), т. е. принятие основных технических решений;
• разработка структуры САПР и ее взаимосвязи с дру¬гими системами (определение состава проектных проце¬дур и операции по подсистемам; уточнение состава под¬систем и взаимосвязи между ними; разработка схемы функционирования САПР в целом);
• определение состава методов, математических моделей для проектных операций и процедур; состава языков про¬ектирования; состава информации (объем, способы ее организации и виды машинных носителей информации); состава общего, специализированного общего и специ¬ального программного обеспечения;
• формирование состава технических средств (ЭВМ пе¬риферийные устройства и другие элементы);
• принятие решений по математическому, информацион¬ному, программному и техническому видам обеспечения по САПР в целом и отдельно по подсистемам;
• расчет технико-экономических показателей САПР.
Оформление всей документации, необходимой для создания и функционирования САПР, выполняют на стадии рабочего проектирования.
На стадии изготовления, отладки и испытания произ¬водят монтаж, наладку и испытание комплекса техниче¬ских средств автоматизации проектирования, на тестовых примерах доводят программное обеспечение и подготавли¬вают проектную организацию к вводу в действие САПР.
Ввод в действие системы осуществляют после опытного функционирования и приемочных испытаний у заказчика.